寶安強調個體在企業中的發展，更強調團隊的凝聚力；寶安強調個人的理想、道德、價值觀在企業中的恒動力，更強調歸屬感、使命感和主人翁精神；我們有的共同愿景、相同的目標、相似的價值觀念：“以寶安的成長助力世界電力建設”。
人才戰略規劃指導思想：
全面實施人才強企戰略，貫徹落實科學發展觀，以加快提升人力資源職業能力為目標，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，加快人才隊伍建設步伐，緩解人才短缺的狀況，為公司多元化、集團化發展提供人才支持。
人才戰略規劃的原則：
1、以人為本的原則。要以實現人的可持續發展為目標，強化中條人才理念，促進人才隊伍建設與企業發展相協調。
2、能力建設為先導的原則。加快人才能力建設，做到高端拉動，引領發展。
3、實施終身教育和培訓的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓，不僅滿足數量上的供需平衡，并在人才結構方面實現協調和優化。
4、以職業能力為標準進行培養、認證、使用的原則。通過職業培訓，實現人才職業能力由弱勢向強勢轉變。
5、整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用，建立符合社會主義市場經濟，有中條特色的高效運行機制和高質量工作模式。
